יזמות עסקית מ"המגרש הביתי" – חלק ב

 

 

ההחלטה על פתיחת עסק עצמאי וניהולו מהבית – הינה החלטה משמעותית רבת-פנים, הכרוכה גם בסיכון.

ליווי של מאמן תעסוקתי המתמחה ביזמות – עשוי לחסוך לך התחבטויות ושגיאות

כואבות..

היזמות העסקית המתנהלת מהבית – מתייחדת במאפיינים ספציפיים . ממך, היזם/ת נדרשת

רמה גבוהה של מודעות עצמית ונחישות ; על מנת לדעת באמת האם את/ה מסוגל לגישה

פרו-אקטיבית ולניהול עצמי אפקטיבי לאורך זמן.

יזם ,המתכוון לפעול מהבית, צריך לשאול את עצמו את השאלות הבאות :

התשובות האפשריות לכל אחת מן השאלות הן : 

• מתאים

• מאד

• מתאים

• כלל לא מתאים

 

 

א. מהו המניע העיקרי שלי לניהול העסק מהבית ?

.1

קיצוץ בעלויות התפעול: שכירות, מסים וכו'

.2

חסכון בנסיעות ובזמן נסיעות לעבודה וממנה

3.

,

שילוב קריירה עם משפחה

.4

שלב-זמני עד להתבססות העסק

.5

שעות פעילות גמישות

.6

יש לי מגבלה בניידות

ובהתמקמות במקום אחר

.7

אני שכיר המנסה להשיג הכנסה

נוספת

.8

אחר..- מהו?

 

ב. באיזו מידה עשוי הבית שלי להתאים לצרכי העסק, מבלי שיפריעו זה לזה ?

האם אוכל ליצור בבית סביבת עבודה נוחה ומובחנת ?

באלו עלויות נוספות כרוך הדבר ? (שינוי מבני של הבית, יצירת כניסה-

נפרדת, שיפוץ המחסן שבחצר וכיוצ"ב)

 

ג. באיזו מידה תומכים בני-ביתי בניהול העסק מהבית ?

האם וכיצד אוכל להסתייע בבני משפחתי לתפעול העסק ?(למשל: אריזת סחורה

שהוזמנה, תמלול, מענה טלפוני אדיב ורישום הודעות .)

האם אוכל לעבוד גם בשעות בהן בני הבית האחרים נמצאים בו ?

אלו גבולות והסכמים אקיים עמם לצורך כך ?

 

ד. עד כמה יש לי משמעת-עצמית ?

האם אוכל לעמוד בפיתויים , ולהימנע מ'גלישה' לעבודות-בית, צפייה בטלביזיה,

והתחמקות לשנת-צהרים ממושכת ; כך שאקדיש את הזמן המתוכנן לעבודה-נטו ?

עד כמה אוכל להימנע מהפרעות וממסיחים, ולהתמקד בעבודתי ?

ה. באיזו מידה תעיק עלי הבדידות והעדר אינטראקציה-חברתית מספקת ?

איך  אדאג  לצרכי-החברתיים ?

מומלץ להשתייך לרשתות של יזמים , מתחומים שונים, כמו :

הנפגשים אחת לשבוע, : BNI; IBC; BIZ MAKE BIZ 

או לחילופין לגבש קבוצת "קפה-עצה" , ואשר כל מפגש שלה - מוקדש

ל"סיעור מוחין" ,להתמודדות עם קשיים ותהיות של אחד מחבריה.

 ?ו. כיצד אדאג להמשיך להתעדכן ולהתפתח מקצועית 

 ? באלו השתלמויות, כנסים ומפגשי-עמיתים כדאי לי להשתתף 

 ? על אלו כתבי-עת , פורומים וניוזלטר'ים כדאי לי להיות מנוי 

ז. באלו ערוצים-שיווקיים כדאי יותר להיעזר, על מנת להביא את העסק שלי

 ?למודעותם של לקוחות-פוטנציאליים 

שהרי עסק המוכר באמצעות האינטרנט- אינו משווק בדומה לעסק

שתוצרתו נמכרת בחנויות קמעונאיות , וקליניקה או מספרה ביתית יש לשווק

אחרת מאשר עסקים דומים במכון/קליניקה ברחוב ההומה של העיר

 ?ח. כיצד אשמור על גבולות-הזמן

כיצד אמנע מ"להשתעבד" לעבודה סביב-השעון ? או להיפך : כיצד אשמור על סדר

יום מחייב ואפקטיבי , בהתאם ליעדים שהצבתי לעצמי ?

מומלץ לבצע תיכנון חודשי-שבועי-יומי מפורט, להגדיר את שעות ההתחייבות לעסק

; כמו-גם את שעות הפנאי והמנוחה.

שעות-העבודה אינן חייבות להיות רצופות, ורצוי לשלב בהן הפסקות-יזומות,

לצרכים השוטפים (אכילה, מנוחה, קבלת הילדים השבים הביתה, 'הקפצה' לחוגים

(ועוד

ט. במידה שהעסק שלי כרוך גם במגע עם קהל )לקוחות, ספקים (- האם נכון

יהיה להביא את האנשים אלי, או לצאת ולפגוש אותם מחוץ לבית ?)בבית-קפה

עם אינטרנט אלחוטי,או במקום-העבודה שלהם   (במידה שמועדפת הגעתם לעסק הביתי - יש להכשירו לכך, לטפח "הופעה ייצוגית

.ולהבליט את יתרון האירוח האישי הנינוח, על פני הביקור בבניין-המשרדים או באזור-והתעשייה הצפוף והרועש

לסיכום-

לניהול עסק מהבית ישנם יתרונות ברורים, אך הוא טומן בחובו גם לא-מעט "מוקשים"  :

מחד, בעידן המחשב , הטלפון הסלולארי , והאינטרנט –הצטמצמו מאד הוצאות ההקמה

והתפעול . ההימנעות מנסיעות לעבודה וממנה – חוסכת בהוצאות , בעייפות ובזמן ;

והשהות בבית מאפשרת תמרון גמיש, יעיל וזול יותר בין צרכי המשפחה לבין הקריירה.

מאידך- ניהול עסק עצמאי אינו מתאים לכל אחד. הפעלתו של העסק מהבית- מצריכה רמה

,גבוהה של משמעת, אסרטיביות וכושר ניהול עצמי. זאת על מנת לנצל ביעילות את הזמן

מבלי להיגרר אחר תפעול משק-הבית וההתרחשויות בו ; ולהימנע מתחושה מעיקה של

.בדידות וסגירות