כל הזכויות באתר שמורות לנעמי גינת @

004.png

004.png

1/10
  • צרו קשר

  • מאמרים

  • ייעוץ ואימון מרחוק

  • אימון לקריירה

  • ADHD אימון

  • יזמות עסקית

  • אודותי

  • דף הבית

  • Web Address

  • More

     

    ההחלטה על פתיחת עסק עצמאי וניהולו מהבית – הינה החלטה משמעותית רבת-פנים, הכרוכה גם בסיכון.

     

    ליווי של מאמן תעסוקתי המתמחה ביזמות – עשוי לחסוך לך התחבטויות ושגיאות כואבות..

     

    היזמות העסקית  המתנהלת מהבית – מתייחדת במאפיינים ספציפיים  . ממך, היזם/ת נדרשת רמה גבוהה של מודעות עצמית ונחישות; על מנת לדעת באמת

    האם את/ה מסוגל לגישה פרו-אקטיבית  ולניהול עצמי  אפקטיבי לאורך זמן. 

     

    יזם ,המתכוון לפעול מהבית, צריך לשאול את עצמו  את השאלות הבאות :

     

    • מהו המניע העיקרי שלי לניהול העסק מהבית ?

     

     

                                                                    מתאים מאד        -----           מתאים         -----             כלל לא מתאים

     

    1.

    קיצוץ בעלויות התפעול

    (שכירות, מסים וכו')

     

    2.

    חסכון בנסיעות ובזמן

    (נסיעות לעבודה וממנה)

     

    3.

    שילוב קריירה ומשפחה

     

    4.

    שלב-זמני עד להתבססות העסק

     

    5.

    שעות פעילות גמישות

     

    6.

    יש לי מגבלה בניידות ובהתמקמות במקום אחר

     

    7.

    אני שכיר המנסה להשיג הכנסה נוספת

     

    8.

    אחר..- מהו ?

     

     

    בהתאם לתשובותיו על שאלות אלו ודומות להן- יחליט היזם על עקרונות התנהלותו .

     

    • באיזו מידה עשוי הבית שלי להתאים לצרכי העסק, מבלי שיפריעו זה לזה ?

         האם אוכל ליצור בבית סביבת עבודה נוחה ומובחנת ?

         באלו עלויות נוספות כרוך הדבר ? (שינוי מבני של הבית, יצירת כניסה-

         נפרדת, שיפוץ המחסן שבחצר וכיוצ"ב)

     

    • באיזו מידה תומכים בני-ביתי בניהול העסק מהבית ?

    האם וכיצד אוכל להסתייע בבני משפחתי לתפעול  העסק ? (למשל: אריזת סחורה שהוזמנה, תמלול, מענה טלפוני אדיב ורישום הודעות ..)

    האם אוכל לעבוד  גם בשעות בהן בני הבית האחרים נמצאים בו ?

    אלו גבולות והסכמים אקיים עמם לצורך כך ?

     

               עד כמה יש לי משמעת-עצמית ?

    האם  אוכל לעמוד בפיתויים , ולהימנע מ'גלישה' לעבודות-בית, צפייה בטלביזיה, והתחמקות לשנת-צהרים ממושכת ;  כך שאקדיש את הזמן המתוכנן לעבודה-נטו ?

    עד כמה אוכל להימנע מהפרעות  וממסיחים, ולהתמקד בעבודתי ?

     

    • באיזו מידה תעיק עלי הבדידות והעדר אינטראקציה-חברתית מספקת ? איך אדאג למענה לצרכי-החברתיים ?

         מומלץ  להשתייך לרשתות של יזמים , מתחומים שונים, כמו : BNI; IBC;

         BIZ MAKE BIZ , הנפגשים אחת לשבוע,

         או לחילופין לגבש קבוצת "קפה-עצה" , ואשר כל מפגש שלה - מוקדש

         ל"סיעור מוחין" להתמודדות עם קשיים ותהיות של אחד מחבריה.

     

    • כיצד אדאג להמשיך להתעדכן ולהתפתח מקצועית ?

         באלו השתלמויות, כנסים  ומפגשי-עמיתים כדאי לי להשתתף ?

         על אלו  כתבי-עת , פורומים וניוזלטר'ים כדאי לי להיות מנוי ?

     

    • באלו ערוצים-שיווקיים כדאי יותר להיעזר, על מנת להביא את העסק שלי למודעותם של לקוחות-פוטנציאליים ?

         (שהרי עסק המוכר באמצעות האינטרנט- אינו משווק בדומה לעסק

         שתוצרתו נמכרת בחנויות קמעונאיות , וקליניקה או מספרה ביתית יש לשווק

         אחרת מאשר עסקים דומים במכון/קליניקה ברחוב ההומה של העיר )

     

    • כיצד אשמור על גבולות-הזמן ?

    כיצד אמנע מ"להשתעבד" לעבודה סביב-השעון ?  או להיפך : כיצד אשמור על  סדר יום מחייב ואפקטיבי , בהתאם ליעדים שהצבתי לעצמי ?

    מומלץ  לבצע תיכנון חודשי-שבועי-יומי מפורט, להגדיר את שעות ההתחייבות לעסק  ;כמו-גם את שעות הפנאי והמנוחה.

    שעות-העבודה אינן חייבות להיות רצופות, ורצוי לשלב בהן הפסקות-יזומות,

    לצרכים השוטפים (אכילה, מנוחה, קבלת הילדים השבים הביתה, 'הקפצה' לחוגים ועוד )

     

    • במידה שהעסק שלי כרוך גם במגע עם קהל (לקוחות, ספקים )- האם נכון יהיה להביא את האנשים אלי, או לצאת ולפגוש אותם מחוץלבית ?

               (בבית-קפה עם אינטרנט אלחוטי, או במקום-העבודה שלהם)  

    במידה שמועדפת הגעתם לעסק הביתי - יש להכשירו לכך, לטפח "הופעה ייצוגית" ,

    ולהבליט את יתרון האירוח האישי הנינוח, על פני הביקור בבניין-המשרדים או באזור-התעשייה הצפוף והרועש..

     

     

     לסיכום-

    לניהול עסק מהבית ישנם יתרונות ברורים, אך הוא טומן בחובו גם לא-מעט  "מוקשים" :

    מחד, בעידן המחשב, הטלפון- הסלולארי , והאינטרנט –הצטמצמו מאד הוצאות ההקמה והתפעול . ההימנעות מנסיעות לעבודה וממנה – חוסכת בהוצאות, בעייפות ובזמן ; והשהות בבית מאפשרת תמרון גמיש, יעיל וזול יותר בין צרכי המשפחה לבין הקריירה והעסק. 

    מאידך- ניהול עסק עצמאי אינו מתאים לכל אחד. הפעלתו של העסק מהבית- מצריכה רמה גבוהה של משמעת, אסרטיביות וכושר ניהול עצמי. זאת על מנת לנצל ביעילות את הזמן, מבלי להיגרר אחר תפעול משק-הבית וההתרחשויות בו; ולהימנע מתחושה מעיקה של בדידות וסגירות.

     

     

     

     

    יזמות עסקית מ"המגרש הביתי" - חלק ב'